還有人指出YouTube運(yùn)營(yíng)中可能面臨的違反美國(guó)有關(guān)版權(quán)法等一系列風(fēng)險(xiǎn)。除了仍有可能遭遇YouTube侵權(quán)等指控外，YouTube也面臨著一系列經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，比如他的華裔董事長(zhǎng)，周石。另外還有：YouTube所采用的技術(shù)并不難，因此其進(jìn)入障礙并不高。由最近許多類似網(wǎng)站誕生，比如DailyMotion、Veoh、Revver、Metacafe、LiveVideo等。偏偏面對(duì)潛在進(jìn)入者，YouTube似乎沒(méi)有任何策略，可以抵擋或減損進(jìn)入誘因。并且在競(jìng)爭(zhēng)者從自己處搶人發(fā)難時(shí)，YuTube也未采取相應(yīng)措施。