大唐電信發(fā)展到現(xiàn)在這樣，有沉疴用猛藥的原因，但是如果管理人員的應(yīng)對(duì)更加靈活，或許不會(huì)是現(xiàn)在的局面。李一楠作為大唐電信的董事長(zhǎng)居然要掌控不了局勢(shì)，可見(jiàn)大唐電信頑固勢(shì)力的反撲有多么嚴(yán)重。這次事件之后，公司的管理培訓(xùn)制度一定要著手推動(dòng)，不能只靠人才的天賦。